同期で入社した仲間が『松石農園』に

　同期で入社した仲間が全員会社での定年を迎えた2003年の10月10日に元の工場があった川崎市で第1回の同期会を開催しました。爾来今回仲間が集まったのは10回目の記念すべき大会でした。

この間「松石農園」は松石さんの紹介や物品の差し入れで、判ったような気でおりましたが、今回農園を見せてもらい、今までの農園主の苦労が鮮明に焼き付けられました。

　果樹園の見学、収穫の体験をさせていただいた後、前日に採り、冷やされたみずみずしく、美味しいブドウをたっぷり賞味させていただきました。また、自分で採ったブドウ・黄金桃・梨をお土産に頂きました。

この後、近くの大正庵でママさんの心づくしの昼ごはんをいただき、中締めとし、時間が許されるものだけが、鵜飼谷温泉で汗を流し、さらに赤磐市の本宅にもお邪魔して最後の議論を行いました。

　前日来仲間と議論してきた農業問題です。

　仲間の一人が～日本農業の問題解決と六次産業の展開～なる論文と実践事例を提供してくれ、事前に参加者に配布しておきました。内容的には

農林漁業・農山漁村には豊富な資源が存在するが、平成21年の第1次産業の生産額は11.3兆円。しかし1次産業と2次産業(関連製造業）と3次産業(流通・飲食・サービス）を含めたアグリビジネスの生産額は95.3兆円で国内生産額876兆円の11％の巨大な産業だが、1次産業のシェアは年々低下。6次産業化はこれを逆転し2、3次の売り上げに占める素材産業としての1次の割合を挙げる。この実現は如何に？また、農業の立場は？

　農業問題は、主たる担い手の家族経営の強さでもあり、弱さでもあるが、家族労働を低く評価することで価格低下への対抗（財政による所得補償政策の一般化）。また、農地獲得競争による大規模化メリットの地代化・高地価化・資本蓄積不足。零細分散錯圃による早期のスケールデメリット(構造政策）。また規模の経済による食品加工業の輸入原料依存や販売業での大規模経営下では農業のバーゲニングパワーは弱化（農協の系統集荷は多くが卸売市場の需給調整に依存）。

6次化の形態と主体・担い手は誰かを提起している。

• 農業改革
  
• TPP推進
  
• 地方活性化